01 企业考官介绍
负责MBA面试的企业考官目前一般由知名企业的中高层管理者担任，且多为院校EMBA 校友或MBA校友，具有较为深厚的企业管理经验和行业背景。
02 考核特点
担任MBA面试考官的企业高管校友在面试中通常体现出以下几方面的特点。
1、侧重从企业实际运营的角度加以考查
与学院教授不同，企业高管校友在学术研究方面通常不具备优势，但在企业的实际运营管理和战略规划方面则有非常丰富的经验，对于企业管理实践中的具体问题、市场竞争环境和企业的发展战略都有较为深刻的把握。因此，这类考官通常比较喜欢询问考生与企业日常管理实践有关的问题。问题举例如下：
你在销售部门中是如何制定产品营销方案的？
对于企业而言，你认为市场份额和销售利润哪一项更重要？
你们企业的主要融资手段有哪些？
你的企业在行业内的主要竞争对手有哪些？
与这些企业相比，你们企业的优势和劣势主要体现在哪些方面？
你的企业所在行业属于产业链的上游，利润较低，是否考虑过全产业链战略？
你目前的创业企业的业务范围非常单一，为什么从未考虑过市场多元化战略？
2、面试问题比较灵活，具有较高的自由度和发散性
由于企业高管校友长期在企业中从事中高层管理工作，接触的更多是企业内部员工和行业客户，因而提出的面试问题往往不拘泥于抽象的管理学问题，而是具体的管理实践问题，提问的角度往往也比较自由、灵活、发散。问题举例如下：
你的下属是如何评价你的管理风格的？
作为部门总监的副手，你是如何评价你的上级的？
如果你的一名重要下属突然向你提出辞职，你将如何处理？
你之前曾先后在三家企业从事类似的工作，每家企业的工作时间都只有一年左右，且工资收入没有明显的提升，是不是你之前一直无法找到适合自己发展的岗位？
你目前选择攻读MBA，是不是你的职业发展进入了瓶颈期？
你认为北京奥运会对你的企业和企业所在市场有哪些影响？
你认为中国市场与西欧市场在消费理念上有哪些重大差异？
你认为国家宏观调控政策对房地产行业有哪些影响？
3、侧重考查考生的实际管理能力
由于企业高管校友有长期的企业管理经验，因而在考生的管理实践能力上有很高的发言权。在面试中，考察面试考生的实际管理能力也是该类面试考官的核心任务之一。比较常见的面试考题包括：
你对下属的职责管理权限是如何划分的？
如果你的一名下属向你抱怨薪酬水平过低，你将如何处理？
你在提拔项目经理时，主要有那些选拔标准？
作为一家创业企业的董事长，你是否考虑过给你的主要管理者一定的股权作为激励手段？
03 基本对策
面对企业考官，建议大家把握以下策略：
1、多谈一些自己的管理体会和管理业绩，引起企业校友考官的共鸣和认可
对于企业高管校友而言，最感兴趣的话题无疑是作为企业管理管理者的实际管理体会和管理业绩。因此，在面试中，考生适当多谈论上述内容，有助于引起考官的关注，进而获得较高的面试评价。
对于企业管理经验比较丰富的考生，在面试前要系统梳理以往的管理经验和能够体现其管理优势的管理实例，同时还应当对企业的市场战略、行业的竞争情况等加以适当准备。
企业管理经验并不是很丰富的考生，对于企业校友考官的提问则尤其需要重视并认真准备。在参加面试前，应当准备一些一些自己日常管理实践中的成功管理事例，这些事例可能业绩并不突出，或者在公司管理架构中所发挥的作用很有限，但应当体现出申请人对管理问题的看法和管理思路，进而体现出申请人的管理潜质，使考官相信：该申请人虽然年龄相对较轻，但具备很强的管理感悟能力，未来将成长为一名优秀的企业管理者，具有很高的培养价值。
2、适当突出自己对本行业的深入把握以及对相关市场的前瞻性战略分析
担任面试考官的高管校友虽然对本行业有非常深入的了解，具有相关企业管理经验，但对申请人所在的行业领域却通常并不非常了解。换言之，对于所在行业的市场竞争情况、企业发展态势、未来市场趋势和潜在的市场机会，与面试考官相比，申请人在掌握信息和行业经验方面通常具有明显的优势。在面试中，考生可以充分利用这一优势，向考官展示自己对行业和市场的深入了解程度，并根据行业和市场情况制定相应的市场发展战略和企业管理战略。
3、通过科学的职业发展规划体现申请人的管理者发展潜力
对于考生而言，为了体现自己的职业发展潜力，需要向面试考官（尤其是企业高管校友）描述和体现自己的未来职业发展规划，既要体现出足够的合理性，也要体现出一定的发展性，符合名校商学院对本校MBA毕业生的未来职业发展的期待。
